Until now we have published games on these devices such as 
remakes of our old titles or turning our old franchises into 
social games, but going forward, in addition to these efforts, 
we will create new game titles of similar type. 
The most difficult part here is the earnings model. The prior 
packaged software sales model was a simple world calculated 
by quantity times price. The optimal business structure for 
this world involved separating development from sales and 
marketing, and having each specialize in their particular 
function. From now, we need to move toward a more flexible 
business structure. 
Therefore, it is not enough to simply develop a "good 
game," we have to think about what kind of game we want to 
present to our customers, how our customers will enjoy the 
game, and how we will receive compensation from our 
customers, which requires development, marketing and sales 
to unite in the creation of our games. Even in cases where the 
business model is a simple pay‐per‐download, we have to 
think of how to expand. 
It is critical to provide new titles where various revenue 
models such as pay‐per‐download, F2P, PDLC, and hybrids of 
them, are unified with the game design.